অধ্যায় ২৭ — Inventory Accounting

Inventory কেন asset, আর কোন মুহূর্তে সেটা খরচ (COGS) হয় — দুটো ঘটনা আলাদা করতে
Perpetual আর periodic পদ্ধতির পার্থক্য বলতে, আর software-এ কেন perpetual-ই একমাত্র পথ
Inventory-র cost-এ কী ঢোকে (দাম, freight, শুল্ক) আর কী ঢোকে না (VAT, গুদামভাড়া) — ঠিক করতে
FIFO আর Weighted Average — একই লেনদেনে দুই পদ্ধতির COGS হাতে হিসাব করতে
Stock movement-এর ছয়টি প্রকার (receipt, issue, return, adjustment, transfer, write-down) — প্রতিটির entry লিখতে
Quantity ledger আর value ledger — দুটো একসাথে, একটাই সত্য — নকশা করতে
Inventory subledger (item × warehouse) আর GL control account মেলাতে — অধ্যায় ১৪-এর তিন স্তর এখানে
Backdated receipt এলে পরের সব issue-র cost আবার হিসাব (recost) — কেন লাগে, কীভাবে হয়
Negative stock, physical count, NRV write-down — তিনটি নীতি ও তাদের entry
Cost layer, layer consumption, moving average — এই তিনটি table দিয়ে একটা costing engine লিখতে

    Business Flow           মাল এল, মাল গেল, মাল গুনলাম
          ↓
    Financial Event         "asset বাড়ল", "asset খরচ হলো", "asset হারাল"
          ↓
    Debit / Credit          Dr 1145 / Cr 2110;  Dr 5140 / Cr 1145
          ↓
    Journal Entry           source = stock_movement
          ↓
    Subledger               item × warehouse:  quantity + value
          ↓
    General Ledger          1145 Inventory (control)
          ↓
    Statement Impact        Balance Sheet: inventory;  Income Statement: COGS, gross profit
          ↓
    Database Design         stock_movements, cost_layers, item_warehouse_balances
          ↓
    API / Service           InventoryService.receive / issue / adjust / recost

    ০২-০৭  ২০টা terminal কিনলেন, ৩,৬০,০০০        ০৮-০৭  ১২টা বিক্রি, ৩,১২,০০০-এ
    ────────────────────────────────────         ──────────────────────────────────
    Dr  1145  Inventory       3,60,000            Dr  1130  A/R           3,58,800
        Cr  2110  A/P                 3,60,000        Cr  4140  Product Sales     3,12,000
                                                      Cr  2140  VAT Payable        46,800
    Income Statement:  কিছুই না
    Balance Sheet:     asset +3,60,000            Dr  5140  COGS          2,22,000     ← ১২ × ১৮,৫০০
                                                      Cr  1145  Inventory         2,22,000

                                                  Income Statement:  আয় 3,12,000, খরচ 2,22,000
                                                  Balance Sheet:     inventory −2,22,000

    COGS  =  opening stock  +  purchases  −  closing stock (গুনে)

    ঢোকে                                    ঢোকে না
    ─────                                   ────────
    supplier-এর দাম (trade discount বাদে)   VAT — claimable হলে (1160-এ যায়)
    freight, insurance (আনার)               গুদামভাড়া, বিক্রয়কর্মীর বেতন
    আমদানি শুল্ক, C&F                        settlement discount received (অধ্যায় ১৬)
    আনার পথে handling                        গুদামে থাকা অবস্থায় অপচয়

    FIFO (First In, First Out)         যা আগে এসেছে, সেটাই আগে গেছে ধরুন
        COGS  =  8 × 18,500  +  2 × 20,000  =  1,88,000
        stock =  10 × 20,000               =  2,00,000

    Weighted Average (moving)          প্রতিটি receipt-এ নতুন গড়
        গড়   =  (8 × 18,500 + 12 × 20,000) ÷ 20  =  3,88,000 ÷ 20  =  19,400
        COGS  =  10 × 19,400  =  1,94,000
        stock =  10 × 19,400  =  1,94,000

    Specific Identification            প্রতিটি unit-এর নিজের cost (serial-ধরে)
        গাড়ি, গয়না, serial-যুক্ত যন্ত্র — যেখানে কোনটা গেল সত্যিই জানা যায়

    LIFO                               যা শেষে এসেছে সেটা আগে গেছে — IFRS-এ নিষিদ্ধ, এ বইয়ে নেই

    প্রকার         qty     cost কোথা থেকে                GL-এর অন্য পাশ
    ─────          ───     ──────────────                ──────────────
    receipt        +       bill / landed cost            2110 A/P  (অধ্যায় ১৫;  GRNI — অধ্যায় ২৮)
    issue          −       costing engine (FIFO / avg)   5140 COGS
    return in      +       মূল issue-র cost              5140 COGS  (উল্টো)          ← credit note
    return out     −       মূল receipt-এর layer          2110 A/P                     ← debit note
    adjustment     ±       গণনা: চলতি cost               5150 Inventory Loss / Gain
    transfer       −/+     একই cost, দুই warehouse       1145 ↔ 1145  (P&L স্পর্শ নেই)
    write-down     0       NRV − cost                    5150  /  1146 Allowance (contra)

    স্তর ১   GL              1145 Inventory                        1,98,800 Dr
    স্তর ২   Subledger       item PT-200 @ Dhaka    qty 10   value 1,98,800
                             item PT-200 @ Ctg      qty  0   value       0
    স্তর ৩   Layers / mov.   layer 15-07  qty 9 × 20,000;  layer 24-07  qty 1 × 18,800

    বিক্রির সময়  COGS 1,88,000 ÷ 10  =  18,800 প্রতি unit (FIFO, ওই issue-র গড়)
    ফেরত         Dr  1145  Inventory    18,800
                     Cr  5140  COGS             18,800

    Dr  5150  Inventory Loss & Write-down    20,000     ← যে layer থেকে কাটল, তার cost
        Cr  1145  Inventory                          20,000

    Dr  5150  Inventory Loss & Write-down    13,800
        Cr  1146  Allowance for Inventory Write-down     13,800     ← contra asset, 1515-এর মতো

    recost(item, warehouse, from_date):
        from_date থেকে সব movement (movement_date, seq) ক্রমে আবার চালান
        যার cost বদলাল  →  পার্থক্যের একটা adjusting entry (খোলা period-এ)

    PO → GRN → bill, GRNI, three-way match             অধ্যায় ২৮
    Manufacturing: raw material → WIP → finished goods  অধ্যায় ৫৮
    Standard cost, variance                            অধ্যায় ৫৭
    Multi-currency receipt                             অধ্যায় ৫৪
    Opening stock import                               অধ্যায় ৬২
    Batch / expiry / serial tracking-এর নকশা           এখানে শুধু cost-এর অংশটুকু

cost  =  supplier দাম (trade discount বাদে)  +  freight  +  শুল্ক  +  আনার handling
নয়   =  claimable VAT, গুদামভাড়া, বিক্রয় খরচ, settlement discount
unit cost  =  Σ cost ÷ qty;  DECIMAL(18,4) — গোল করবেন না

FIFO      receipt = layer;  issue পুরনো layer থেকে;  stock = Σ layer qty × layer cost
Average   প্রতিটি receipt-এ  avg = (value + receipt value) ÷ (qty + receipt qty);  issue = qty × avg
Specific  serial-ধরে, প্রতিটি unit-এর নিজের cost
পদ্ধতি item-ধরে, একবার;  বদল = migration + recost + note

return in   →  মূল issue-র cost (layer_consumptions থেকে), আজকের cost নয়
return out  →  মূল receipt-এর layer;  সেই layer থেকে qty কমে

NRV  =  প্রত্যাশিত বিক্রয়মূল্য  −  বিক্রি সম্পন্ন করার খরচ
value  =  min(cost, NRV), item-ধরে;  write-down allowance-এ (1146), layer অক্ষত

GL 1145  ==  Σ item_warehouse_balances.value  ==  Σ signed movement value  ==  Σ layer (qty_remaining × unit_cost)
1145-এ হাতে journal নয়;  প্রতিটি line-এর source একটা movement

Issue-র cost ব্যবহারকারী লেখেন না — engine হিসাব করে।
Movement-এর ক্রম তারিখ দিয়ে;  ক্রম ভাঙলে recost।

    1145  Inventory                          ASSET     post  ← control;  1140 Advance আর 1150 Prepaid-এর মাঝে
    1146  Allowance for Inventory Write-down ASSET     post  ← contra
    2115  Goods Received Not Invoiced        LIAB.     post  ← অধ্যায় ২৮-এর জন্য রাখা, এ মাসে শূন্য
    4140  Product Sales                      REVENUE   post
    5140  Cost of Goods Sold                 EXPENSE   post  ← Direct Cost group
    5150  Inventory Loss & Write-down        EXPENSE   post  ← Direct Cost group

    qty   +20
    value  3,60,000  ← bill থেকে (অধ্যায় ১৫-এর bill, শুধু Dr 1145)

    PB-07-0001   (supplier bill "TS/2026/0417")
        Dr  1145  Inventory                 3,60,000
        Dr  1160  VAT Receivable              54,000
            Cr  2110  A/P  [টেক সাপ্লাই]              4,14,000

    movement #1   receipt   +20   unit 18,000   value 3,60,000   je = PB-07-0001
    layer L1      qty 20    unit 18,000

    qty    0
    value  +10,000  ← landed cost, movement #1-এ যোগ

    PB-07-0002   (transporter)
        Dr  1145  Inventory                    10,000
            Cr  2110  A/P  [দ্রুত পরিবহন]                10,000

    movement #2   landed_cost   qty 0   value 10,000   → L1 unit 18,000 → 18,500
    layer L1      qty 20    unit 18,500   (3,70,000)
    avg           3,70,000 ÷ 20  =  18,500

    qty   −12
    value  engine:  FIFO  L1 থেকে 12 × 18,500  =  2,22,000
                    avg   12 × 18,500          =  2,22,000   (এখনো একটাই দাম — একই)

    SI-07-0001
        Dr  1130  A/R  [ABC Ltd]            3,58,800
            Cr  4140  Product Sales                    3,12,000
            Cr  2140  VAT Payable                        46,800

    JV-07-0003   source = stock_movement #3
        Dr  5140  Cost of Goods Sold        2,22,000
            Cr  1145  Inventory                        2,22,000

    movement #3   issue   −12   unit 18,500   value 2,22,000   je = JV-07-0003
    consumption   #3 ← L1  qty 12  @ 18,500
    layer L1      qty 8     unit 18,500   (1,48,000)

    qty   +12
    value  2,40,000

    PB-07-0004
        Dr  1145  Inventory                 2,40,000
        Dr  1160  VAT Receivable              36,000
            Cr  2110  A/P  [টেক সাপ্লাই]              2,76,000

    movement #4   receipt   +12   unit 20,000   value 2,40,000
    layer L2      qty 12    unit 20,000
    stock         FIFO:  L1 8 × 18,500 + L2 12 × 20,000  =  3,88,000   (20 units)
                  avg:   3,88,000 ÷ 20  =  19,400

    qty   −10
    value  engine:  FIFO  L1 8 × 18,500 + L2 2 × 20,000  =  1,48,000 + 40,000  =  1,88,000
                    avg   10 × 19,400                                          =  1,94,000

    SI-07-0002
        Dr  1130  A/R  [নদী গ্রুপ]           2,99,000
            Cr  4140  Product Sales                    2,60,000
            Cr  2140  VAT Payable                        39,000

    JV-07-0006   source = stock_movement #5
        Dr  5140  Cost of Goods Sold        1,88,000
            Cr  1145  Inventory                        1,88,000

    movement #5   issue   −10   unit 18,800 (গড়)   value 1,88,000
    consumption   #5 ← L1  qty 8  @ 18,500;   #5 ← L2  qty 2  @ 20,000
    layer L1      qty 0  (শেষ)
    layer L2      qty 10    unit 20,000   (2,00,000)

    qty   +1
    value  মূল issue #5-এর গড়:  1,88,000 ÷ 10  =  18,800   (avg হলে 19,400)
           আজকের L2-র 20,000 নয়

    CN-07-0001   (অধ্যায় ১৯)
        Dr  4180  Sales Returns & Allowances   26,000
        Dr  2140  VAT Payable                   3,900
            Cr  1130  A/R  [নদী গ্রুপ]                   29,900

    JV-07-0008   source = stock_movement #6
        Dr  1145  Inventory                    18,800
            Cr  5140  Cost of Goods Sold                 18,800

    movement #6   return_in   +1   unit 18,800   value 18,800   ref movement #5
    layer L3      qty 1     unit 18,800   (return layer, তারিখ 24-07)
    stock         FIFO:  L2 10 × 20,000 + L3 1 × 18,800  =  2,18,800   (11 units)
                  avg:   11 × 19,400                     =  2,13,400

    qty   −1
    value  FIFO:  পুরনো layer L2 থেকে  20,000       avg:  19,400

    JV-07-0011   source = stock_movement #7
        Dr  5150  Inventory Loss & Write-down  20,000
            Cr  1145  Inventory                          20,000

    movement #7   adjustment   −1   unit 20,000   value 20,000   ref count CT-07-0001
    layer L2      qty 9
    stock         FIFO:  L2 9 × 20,000 + L3 1 × 18,800  =  1,98,800   (10 units)
                  avg:   10 × 19,400                    =  1,94,000

    NRV  =  19,000 − 500  =  18,500
    FIFO:  L2 9 × (20,000 − 18,500)  =  13,500;   L3 1 × (18,800 − 18,500)  =  300;   মোট 13,800
    avg:   10 × (19,400 − 18,500)                                                  =  9,000

    JV-07-0012   source = stock_movement #8 (write-down)
        Dr  5150  Inventory Loss & Write-down  13,800
            Cr  1146  Allowance for Inventory Write-down    13,800

    movement #8   writedown   qty 0   value 0 (1145 অক্ষত)   allowance 13,800
    stock @ cost  1,98,800;   allowance (13,800);   net  1,85,000  =  10 × 18,500

    তারিখ   #   প্রকার        In      Out     Bal    Unit      Value In    Value Out    Bal Value   JE
    ─────   ─   ──────        ──      ───     ───    ────      ────────    ─────────    ─────────   ──
    02-07   1   receipt       20              20     18,000    3,60,000                 3,60,000    PB-07-0001
    03-07   2   landed cost                   20     +500        10,000                 3,70,000    PB-07-0002
    08-07   3   issue                 12       8     18,500                 2,22,000    1,48,000    JV-07-0003
    15-07   4   receipt       12              20     20,000    2,40,000                 3,88,000    PB-07-0004
    20-07   5   issue                 10      10     18,800*                1,88,000    2,00,000    JV-07-0006
    24-07   6   return in      1              11     18,800       18,800                2,18,800    JV-07-0008
    31-07   7   adjustment             1      10     20,000                   20,000    1,98,800    JV-07-0011
                                ───    ───     ───               ────────    ─────────    ─────────
                                 33     23      10               6,28,800     4,30,000    1,98,800

    * গড়:  8 × 18,500 + 2 × 20,000
    write-down (#8):  allowance 13,800  →  net 1,85,000

                                  FIFO          Average
    ─────────────────────────     ────────      ────────
    Purchases (landed)            6,10,000      6,10,000
    COGS (নিট, return বাদে)       3,91,200      3,96,600
    Shrinkage (5150)                20,000        19,400
    Closing stock @ cost          1,98,800      1,94,000
    NRV write-down (5150)           13,800         9,000
    Closing stock, net            1,85,000      1,85,000
    ─────────────────────────     ────────      ────────
    Σ খরচ (5140 + 5150)          4,25,000      4,25,000

    1145  Inventory
    ─────────────────────────────────────────────────────────────
    02-07  PB-07-0001  receipt #1                3,60,000
    03-07  PB-07-0002  landed cost #2               10,000
    08-07  JV-07-0003  issue #3                                 2,22,000
    15-07  PB-07-0004  receipt #4                2,40,000
    20-07  JV-07-0006  issue #5                                 1,88,000
    24-07  JV-07-0008  return in #6                 18,800
    31-07  JV-07-0011  adjustment #7                               20,000
                                                 ─────────       ─────────
                                                 6,28,800        4,30,000     Bal 1,98,800 Dr

    subledger PT-200 @ Dhaka  value 1,98,800  ✓       layers 9 × 20,000 + 1 × 18,800 = 1,98,800  ✓

items  (অধ্যায় ১৩, ১৫-এর table, বাড়ানো)

id, company_id, sku, name, uom
is_stock_item           BOOLEAN          -- false হলে অধ্যায় ১৫-এর পথ (expense / asset), movement নেই
costing_method          VARCHAR(10)      -- fifo | avg | specific;  বদল = migration + recost
inventory_account_id    BIGINT FK        -- 1145
cogs_account_id         BIGINT FK        -- 5140
adjustment_account_id   BIGINT FK        -- 5150
revenue_account_id      BIGINT FK        -- 4140
allow_negative_stock    BOOLEAN DEFAULT false

stock_movements

id                  BIGINT PK
company_id          BIGINT FK
item_id             BIGINT FK
warehouse_id        BIGINT FK
movement_date       DATE             -- ঘটনার তারিখ;  ক্রমের ভিত্তি
seq                 INT              -- একই দিনে ক্রম
posting_date        DATE             -- GL-এর তারিখ;  সাধারণত = movement_date;  period বন্ধ হলে খোলা period
kind                VARCHAR(15)      -- receipt | issue | return_in | return_out | adjustment |
                                     --   transfer_out | transfer_in | landed_cost | writedown
direction           SMALLINT         -- +1 | −1 | 0 (landed_cost, writedown)
quantity            DECIMAL(18,4)    -- সবসময় ≥ 0;  দিক direction-এ
unit_cost           DECIMAL(18,6)    -- issue-তে engine লেখে;  receipt-এ bill থেকে
total_cost          DECIMAL(18,4)    -- quantity × unit_cost (landed_cost: শুধু অঙ্ক)
source_type         VARCHAR(30)      -- purchase_invoice | sales_invoice | credit_note | debit_note |
                                     --   stock_count | stock_transfer | landed_cost_bill | writedown
source_id           BIGINT
ref_movement_id     BIGINT FK NULL   -- return_in → মূল issue;  landed_cost → receipt;  transfer_in → transfer_out
journal_entry_id    BIGINT FK NULL   -- receipt: bill-এর entry;  বাকি: নিজের entry
cost_status         VARCHAR(12)      -- final | provisional (negative stock) | recosted
created_at, created_by

UNIQUE (company_id, item_id, warehouse_id, movement_date, seq)
INDEX  (company_id, item_id, warehouse_id, movement_date, seq)     ← recost এই ক্রমে পড়ে
INDEX  (company_id, source_type, source_id)
INDEX  (company_id, journal_entry_id)

cost_layers                                      layer_consumptions

id                                               id
item_id, warehouse_id                            issue_movement_id   FK stock_movements   -- কে নিল
receipt_movement_id  FK stock_movements          layer_id            FK cost_layers       -- কোথা থেকে
layer_date, seq      -- receipt-এর               quantity            DECIMAL(18,4)
unit_cost            DECIMAL(18,6)               unit_cost           DECIMAL(18,6)        -- সেই সময়ের layer cost
qty_in               DECIMAL(18,4)
qty_remaining        DECIMAL(18,4)               UNIQUE (issue_movement_id, layer_id)
CHECK (qty_remaining BETWEEN 0 AND qty_in)
INDEX (item_id, warehouse_id, layer_date, seq)   -- FIFO: এই ক্রমে খায়

item_warehouse_balances

item_id, warehouse_id            PK
qty_on_hand       DECIMAL(18,4)
value_on_hand     DECIMAL(18,4)
avg_cost          DECIMAL(18,6)  -- value ÷ qty;  qty 0 হলে শেষ avg
last_movement_id  BIGINT
version           INT            -- optimistic lock (অধ্যায় ৪৭)

receive(m):                                       -- kind ∈ (receipt, return_in, transfer_in)
    lock balance(item, wh)                        -- SELECT … FOR UPDATE
    if item.costing_method == 'fifo':
        insert cost_layer(receipt_movement_id = m.id, unit_cost = m.unit_cost,
                          qty_in = qty_remaining = m.quantity, layer_date = m.movement_date)
    bal.value += m.total_cost;  bal.qty += m.quantity
    bal.avg    = bal.qty > 0 ? bal.value ÷ bal.qty : bal.avg
    m.cost_status = 'final'


issue(m):                                         -- kind ∈ (issue, return_out, adjustment−, transfer_out)
    lock balance(item, wh)
    if bal.qty < m.quantity and not item.allow_negative_stock:
        reject "stock নেই: আছে {bal.qty}, চাই {m.quantity}"

    if item.costing_method == 'fifo':
        need = m.quantity;  total = 0
        প্রতিটি layer (qty_remaining > 0) ORDER BY layer_date, seq:
            take = min(need, layer.qty_remaining)
            insert layer_consumption(m.id, layer.id, take, layer.unit_cost)
            layer.qty_remaining −= take;  total += take × layer.unit_cost;  need −= take
            if need == 0: break
        if need > 0:                              -- negative stock, allow_negative_stock = true
            total += need × bal.avg;  m.cost_status = 'provisional'
    else:                                         -- avg
        total = m.quantity × bal.avg

    m.unit_cost = total ÷ m.quantity;  m.total_cost = round(total, 4)
    bal.value −= m.total_cost;  bal.qty −= m.quantity
    -- avg বদলায় না issue-তে;  qty 0 হলে value-ও 0 করুন (rounding ধুলো ঝাড়া)
    if bal.qty == 0: bal.value = 0  (পার্থক্য → 5150, সাধারণত কয়েক পয়সা)


returnIn(m):                                      -- credit note থেকে
    orig = movement(m.ref_movement_id)            -- মূল issue
    m.unit_cost = orig.unit_cost                  -- আজকের নয়
    receive(m)                                    -- FIFO: নতুন layer, cost = orig.unit_cost


landedCost(m):                                    -- freight bill, receipt-এর পরে
    r = movement(m.ref_movement_id)               -- মূল receipt
    r.total_cost += m.total_cost;  r.unit_cost = r.total_cost ÷ r.quantity
    if fifo: layer(r).unit_cost = r.unit_cost     -- বাকি qty-র cost বাড়ল
    bal.value += m.total_cost;  bal.avg = bal.value ÷ bal.qty
    if র receipt-এর কিছু ইতিমধ্যে issue হয়েছে:
        recost(item, wh, from = r.movement_date)  -- issue-গুলোর COGS বাড়বে

insertMovement(m):
    -- ক্রম:  একই দিনের মধ্যে seq = max(seq) + 1
    -- backdated?  ওই item/wh-এ m.movement_date-এর পরে movement আছে?
    later = EXISTS movement WHERE item, wh AND (movement_date, seq) > (m.movement_date, m.seq)
    apply(m)                                       -- receive / issue
    if later:  recost(item, wh, from = m.movement_date)


recost(item, wh, from):
    lock balance(item, wh)
    -- ১. from-এর আগের অবস্থা:  layers ও balance from-এর ঠিক আগ পর্যন্ত rebuild
    reset layers/balance to state before (from)    -- consumptions from-এর পরের সব মুছে, qty_remaining ফিরিয়ে
    -- ২. from থেকে সব movement ক্রমে আবার চালান
    diffs = []
    প্রতিটি m IN movements WHERE item, wh AND (movement_date, seq) >= from ORDER BY movement_date, seq:
        old = m.total_cost
        apply(m)                                   -- unit_cost, total_cost নতুন করে
        if m.total_cost != old:
            diffs.append(m, m.total_cost − old);  m.cost_status = 'recosted'
    -- ৩. পার্থক্যের entry — একটা, খোলা period-এ
    if diffs:
        entry = JournalEntry(source = 'recost', posting_date = openPeriodDate(today),
                             narration = "recost {item} @ {wh} from {from}: {cause}")
        প্রতিটি (m, d) in diffs:
            entry.signedLine(m.counterpart_account, +d)      -- 5140 / 5150 / 1145-অন্য wh
            entry.signedLine(1145,                    −d)
        entry.mergeSameAccountLines();  post(entry)
        প্রতিটি m: m.recost_entry_id = entry.id

১.  recost item × warehouse-ধরে — একটা item-এর জন্য অন্যদের কিছু হয় না
২.  পার্থক্যের entry-র তারিখ আজ (খোলা period);  মূল issue-র entry অক্ষত — অধ্যায় ৪৩-এর নীতি:
    post হওয়া entry বদলায় না, নতুন entry দিয়ে ঠিক হয়
৩.  বড় গুদামে recost রাতে, queue-তে;  দিনের বেলা backdated movement ঢুকলে item-টা "recost pending" —
    সেই item-এর নতুন issue অপেক্ষা করে (নইলে provisional cost দিয়ে আবার recost)

    block         issue reject — সবচেয়ে নিরাপদ;  retail-এ অসহ্য (মাল এসেছে, GRN হয়নি, বিক্রি হচ্ছে)
    allow         issue চলে, cost = শেষ avg, cost_status = provisional;  receipt এলে recost → final
    allow + cap   allow, কিন্তু ৭ দিনের বেশি provisional থাকলে সতর্কতা (যাচাই ৯৮)

postMovement(m):
    if m.kind IN (receipt, landed_cost):           -- bill-এর entry-তে আছে
        m.journal_entry_id = m.source.journal_entry_id;  return

    counterpart = switch m.kind:
        issue        →  item.cogs_account_id             (5140)
        return_in    →  item.cogs_account_id             (5140, উল্টো)
        return_out   →  বাকি debit note-এর entry-তে       (2110;  অধ্যায় ১৯)
        adjustment   →  item.adjustment_account_id       (5150)
        transfer_out →  item.inventory_account_id        (1145, to-warehouse dimension)
        writedown    →  1146 Allowance                   (1145 নয়)

    inv = m.kind == 'writedown' ? 1146 : item.inventory_account_id
    entry = JournalEntry(voucher_type = 'JV', posting_date = m.posting_date,
                         source_type = 'stock_movement', source_id = m.id,
                         idempotency_key = ('stock_movement', m.id))
    entry.signedLine(inv,         m.direction × m.total_cost,  dims = {warehouse: m.warehouse_id, item: m.item_id})
    entry.signedLine(counterpart, −m.direction × m.total_cost)
    assert entry.balanced();  post(entry)
    m.journal_entry_id = entry.id

postSalesInvoice(inv):
    BEGIN
        revenueEntry = buildDocumentEntry(inv, +1);  post(revenueEntry)          -- অধ্যায় ১৩
        প্রতিটি line l WHERE l.item.is_stock_item:
            m = insertMovement(kind = issue, item = l.item, wh = l.warehouse,
                               movement_date = inv.invoice_date, quantity = l.quantity,
                               source = ('sales_invoice', inv.id))
            issue(m);  postMovement(m)
    COMMIT

    source_type আলাদা      →  1145-এর প্রতিটি line-এর উৎস একটা movement (যাচাই ১০০)
    recost                  →  COGS বদলালে আয়ের entry অক্ষত
    credit note             →  আয় ফেরে, stock না-ও ফিরতে পারে (ভাঙা মাল) — দুটো আলাদা সিদ্ধান্ত
    reporting               →  "invoice-এর entry" আর "cost-এর entry" আলাদা খোঁজা যায়

stock_counts:        id, warehouse_id, count_date, status (open | counted | posted), posted_entry_id
stock_count_lines:   count_id, item_id, system_qty (freeze-এর সময়), counted_qty, variance_qty

postCount(c):
    freeze:  count চলাকালে ওই warehouse-এ movement block (নইলে system_qty নড়ে)
    প্রতিটি line WHERE variance_qty != 0:
        m = insertMovement(kind = adjustment, direction = sign(variance), quantity = |variance|,
                           movement_date = c.count_date, source = ('stock_count', c.id))
        variance < 0 ? issue(m) : receive(m, unit_cost = bal.avg)      -- বেশি পেলে avg-এ
        postMovement(m)                                                 -- 5150

writedown(item, wh, nrv_unit, as_of):
    bal = balance(item, wh);  cost_unit = bal.value ÷ bal.qty
    target_allowance = max(0, (cost_unit − nrv_unit) × bal.qty)        -- FIFO: layer-ধরে যোগ
    current = allowance(item, wh)                                       -- 1146-এ item dimension
    d = target_allowance − current
    if d != 0:  movement(kind = writedown, quantity = 0, total_cost = d);  postMovement
    -- d < 0 হলে reversal (দাম উঠেছে) — cost-এর উপরে কখনো নয়:  target ≤ Σ cost

POST  /inventory/movements                 {kind, item, warehouse, date, qty, unit_cost?, source}
                                           → engine cost দেয়;  unit_cost শুধু receipt-এ গ্রহণযোগ্য
GET   /inventory/balances?warehouse=&as_of= → subledger (qty, value, avg)
GET   /inventory/items/{id}/ledger?wh=&from=&to=  → stock ledger (section ৪-এর table)
GET   /inventory/items/{id}/layers?wh=     → FIFO layers, qty_remaining
POST  /inventory/counts … /post            → count → adjustment movements
POST  /inventory/recost                    {item, warehouse, from}  → job;  admin only
GET   /inventory/reconciliation?as_of=     → যাচাই ৯৬–১০১-এর ফল

৯৬.   Σ item_warehouse_balances.value_on_hand  ==  closing(1145)     — warehouse dimension-ধরেও
৯৭.   প্রতিটি item × wh:  qty_on_hand == Σ direction × quantity;  value_on_hand == Σ direction × total_cost;
      FIFO হলে  ==  Σ layer.qty_remaining × unit_cost;   periodic সূত্র:  opening + receipts − issues == closing
৯৮.   qty_on_hand < 0 যেখানে allow_negative_stock = false  →  ০টি;   provisional > ৭ দিন  →  সতর্কতা
৯৯.   movement যার journal_entry_id IS NULL এবং posting_date ≤ আজ  →  ০টি
১০০.  1145-এ posted line যার source_type ∉ (stock_movement, purchase_invoice, debit_note, recost, opening_balance)  →  ০টি
১০১.  1146:  balance ≤ 0;  |1146| ≤ 1145 (item-ধরে);   NRV < cost অথচ allowance 0  →  সতর্কতা

test "FIFO: দুই layer থেকে issue":

    receive(20 @ 18,500);  receive(12 @ 20,000);  issue(12)
    m = issue(10)
    assert m.total_cost == 1,88,000
    assert consumptions(m) == [(L1, 8, 18,500), (L2, 2, 20,000)]
    assert layer(L1).qty_remaining == 0 and layer(L2).qty_remaining == 10


test "avg: একই data":

    item.costing_method = avg;  (একই ক্রম)
    assert issue(10).total_cost == 1,94,000
    assert bal.avg == 19,400


test "return in মূল cost-এ, আজকের নয়":

    m5 = issue(10)                     -- unit 18,800
    r  = returnIn(1, ref = m5)
    assert r.unit_cost == 18,800       -- L2-র 20,000 নয়
    assert Δ 5140 == −18,800


test "sales invoice: আয় ও COGS একই transaction":

    inv = postSalesInvoice(12 × PT-200 @ 26,000)
    assert entries(source = sales_invoice, inv.id).count == 1
    assert entries(source = stock_movement).count == 1
    assert Δ 4140 == +3,12,000 and Δ 5140 == +2,22,000 and Δ 1145 == −2,22,000
    -- failure injection:  postMovement throw  →  revenue entry-ও নেই


test "landed cost পরে এলে unit cost বাড়ে, issue হয়ে থাকলে recost":

    receive(20 @ 18,000);  issue(12)          -- COGS 2,16,000
    landedCost(10,000, ref = receipt)
    assert layer.unit_cost == 18,500
    assert recost entry:  Dr 5140 6,000 / Cr 1145 6,000     -- 12 × 500
    assert movement(issue).cost_status == 'recosted'


test "backdated receipt → পরের issue-র cost বদলায়, entry খোলা period-এ":

    receive(10 @ 20,000, 15-07);  issue(10, 20-07)           -- COGS 2,00,000
    receive( 5 @ 18,000, 10-07)                              -- backdated
    assert issue(20-07).total_cost == 5 × 18,000 + 5 × 20,000 == 1,90,000
    assert recost entry Dr 1145 10,000 / Cr 5140 10,000, posting_date = আজ


test "negative stock: block":

    receive(5);  assert rejects issue(6)


test "negative stock: allow → provisional → receipt-এ final":

    item.allow_negative_stock = true
    m = issue(6);  assert m.cost_status == 'provisional'
    receive(10 @ 19,000, তারিখ আগের)
    assert m.cost_status == 'recosted' and m.unit_cost == 19,000


test "count: কম হলে 5150, COGS নয়":

    postCount(system 11, counted 10)
    assert Δ 5150 == +20,000 and Δ 5140 == 0 and bal.qty == 10


test "NRV: allowance, layer অক্ষত, reversal cost-এর উপরে নয়":

    writedown(nrv 18,500);  assert Δ 1146 == −13,800 and layer(L2).unit_cost == 20,000
    writedown(nrv 25,000);  assert balance(1146) == 0      -- cost পর্যন্তই ফেরে


test "transfer P&L স্পর্শ করে না":

    transfer(5, Dhaka → Ctg)
    assert Δ (all 5xxx) == 0 and Δ 1145 == 0
    assert bal(Dhaka).qty == 5 and bal(Ctg).qty == 5 and bal(Ctg).value == 5 × 20,000


test "client cost পাঠাতে পারে না":

    assert rejects POST /movements {kind: issue, unit_cost: 1}


test "1145-এ হাতে JV নয়":

    assert rejects post(JV(Dr 1145 / Cr 5250))            -- control account (অধ্যায় ৯)

    INCOME STATEMENT (জুলাই ২০২৬, trading line)
        4140  Product Sales                      5,72,000
        4180  Sales Returns & Allowances          (26,000)
        Net Revenue                               5,46,000
        5140  Cost of Goods Sold                  3,91,200          ← 2,22,000 + 1,88,000 − 18,800
        5150  Inventory Loss & Write-down           33,800          ← 20,000 + 13,800
        Gross Profit                              1,21,000          22.2%   (loss-এর আগে 1,54,800 = 28.4%)

    BALANCE SHEET (৩১ জুলাই ২০২৬, নড়াচড়া)
        1145  Inventory                          +1,98,800
        1146  Allowance for Inventory Write-down   (13,800)
              Inventory, net                     +1,85,000          ← একটা লাইন, note-এ দুটো
        1130  Accounts Receivable                +6,27,900          (3,58,800 + 2,99,000 − 29,900)
        2110  Accounts Payable                   +7,00,000          (4,14,000 + 10,000 + 2,76,000)
        1160  VAT Receivable                       +90,000
        2140  VAT Payable                          +81,900

    CASH FLOW (indirect, অধ্যায় ২২)
        operating:  লাভ থেকে  −1,85,000  (increase in inventory)   ← টাকা মালে আটকে আছে
        (direct:  এ মাসে কোনো টাকা যায়নি — সব A/P-তে)

১।   ৫০টা keyboard, ১,২০০ করে + VAT, বাকিতে। পরদিন courier ২,৫০০ (VAT নেই)।
     unit cost কত? দুটো entry।
২।   ওই keyboard ৩০টা বিক্রি, ২,০০০ করে + VAT, বাকিতে। আয়ের entry আর COGS-এর entry।
৩।   গ্রাহক ৩টা ফেরত দিল, অক্ষত। Credit note-এর entry আর stock-এর entry। cost কত?
৪।   ৫টা keyboard ত্রুটিপূর্ণ, supplier-কে ফেরত; supplier credit দিল। Debit note-এর
     entry (VAT সহ)। কোন layer থেকে কমবে?
৫।   গণনায় ২টা কম। entry। 5140 না 5150 — কেন?
৬।   Dhaka থেকে Chittagong-এ ১০টা transfer। entry। P&L-এ কী?
৭।   Keyboard-এর নতুন model; পুরনোটা ১,০০০-এর বেশি যাবে না, বিক্রিতে ৫০।
     stock ১০টা, cost ১,২৫০। write-down কত? entry। পরের মাসে দাম ১,৪০০ হলে?

৮।   receipts:  ১০ @ 100 (01-07),  ১০ @ 120 (10-07),  ১০ @ 140 (20-07)
     issues:    ১৫ (15-07),  ১০ (25-07)
     FIFO-তে দুটো issue-র COGS, closing stock। Average-এ (moving)। পার্থক্য কোথায় গেল?

৯।   ৮ নম্বরে ০৫-০৭ তারিখে ৫ @ 90 একটা receipt পরে (২৮-০৭-এ) post হলো।
     FIFO-তে কোন issue-র cost বদলাল, কত? Average-এ? recost entry লিখুন (তারিখ ২৮-০৭)।

১০।  Average-এ:  ৩ @ 10.00 → issue 1 → receipt 1 @ 10.01 → issue 3।
     unit cost DECIMAL(18,2) হলে qty 0-তে value কত থাকে? DECIMAL(18,6) হলে?
     সেই ধুলো কোথায় যাবে?

১১।  Section ৪-এর জুলাইয়ে NRV write-down না থাকলে দুই পদ্ধতির Σ খরচ কত হতো?
     পার্থক্য আগস্টে কোথায় দেখা দিত?

১২।  Dr 5140 COGS 3,60,000 / Dr 1160 54,000 / Cr A/P 4,14,000 — ২০টা terminal কেনা
১৩।  Dr 5260 Travel 10,000 / Cr A/P 10,000 — ওই terminal-এর transport
১৪।  Dr 1145 20,000 / Cr 5140 20,000 — গ্রাহক ফেরত, বিক্রির সময় cost ছিল 18,800
১৫।  Dr 5140 20,000 / Cr 1145 20,000 — গণনায় ১টা কম
১৬।  Dr 5150 13,800 / Cr 1145 13,800 — NRV write-down
১৭।  Dr 1145 [Ctg] 1,00,000 / Cr 4140 1,00,000 — Dhaka → Ctg transfer
১৮।  sales_invoice_lines.cogs_amount — ব্যবহারকারীর দেওয়া, form-এ
১৯।  stock_movements-এ quantity ঋণাত্মক, direction column নেই
২০।  একটা JV: Dr 1145 5,000 / Cr 5250 5,000, narration "stock ঠিক করা"

২১।  Specific identification (serial-ধরে): schema-তে কী যোগ হবে? issue-তে
     ব্যবহারকারী serial বাছেন — তাহলে "cost ব্যবহারকারী লেখেন না" নিয়মটা
     কি ভাঙল?

২২।  একটা item-এর costing_method fifo → avg বদলাতে হবে, ৩ বছরের data।
     ধাপগুলো কী? কোন তারিখ থেকে? পুরনো layer-এর কী হবে? audit note-এ কী লিখবেন?

২৩।  Recost-এ পার্থক্যের entry "আজ" post হয় — কিন্তু মূল issue ছিল বন্ধ period-এ।
     ওই বন্ধ মাসের gross margin এখন ভুল। মেনে নেবেন? না নিলে বিকল্প কী?
     (অধ্যায় ২৬-এর নিয়ম ২ মনে করুন)

২৪।  Section ৪-এর জুলাইয়ে PT-200-এর সাথে যদি software license-ও একই invoice-এ
     থাকত (is_stock_item = false): একটা invoice, কয়টা entry, কয়টা movement?
     COGS-এ কী?

২৫।  Multi-warehouse average: warehouse-ধরে আলাদা avg, না company-wide একটা?
     transfer-এ কী হয় দুই ক্ষেত্রে? কোনটা বেছে নেবেন, কেন?

কেনা      Dr 1145 Inventory  /  Cr 2110 A/P          asset;  Income Statement স্পর্শ নেই
বিক্রি    Dr 1130 A/R  /  Cr 4140 Sales, 2140 VAT     আয়   — invoice-এর অঙ্ক
          Dr 5140 COGS  /  Cr 1145 Inventory          খরচ  — engine-এর অঙ্ক

ঢোকে      দাম + freight + শুল্ক + আনার handling   →  landed cost, receipt-এ যোগ
ঢোকে না   claimable VAT, গুদামভাড়া, বিক্রয় খরচ

FIFO      layer;  issue পুরনো থেকে;  layer_consumptions রাখুন
Average   প্রতিটি receipt-এ avg = value ÷ qty;  issue = qty × avg
item-ধরে একবার;  বদল = migration + recost + note;  LIFO নেই

receipt +   bill থেকে              Cr 2110            return in  +   মূল issue-র cost   Cr 5140
issue   −   engine                 Dr 5140            return out −   মূল layer          Dr 2110
adjust  ±   গণনা                   5150               transfer   −/+ একই cost           1145 ↔ 1145
writedown 0 NRV − cost             Dr 5150 / Cr 1146  (allowance, layer অক্ষত)

GL 1145  ==  Σ balances.value  ==  Σ signed movement value  ==  Σ layers
qty শুধু subledger-এ;  1145-এ হাতে JV নয়;  প্রতিটি line ↔ একটা movement

(movement_date, seq) ক্রমে cost;  backdated  →  recost(item, wh, from)
পার্থক্য  →  একটা নতুন entry, খোলা period-এ;  মূল entry অক্ষত

□  stock_movements: qty + value এক সারিতে — একটাই সত্য
□  direction column, quantity ≥ 0;  unit_cost DECIMAL(18,6)
□  items: costing_method, inventory/cogs/adjustment/revenue account
□  cost_layers + layer_consumptions (FIFO);  balances = cache, rebuild-able
□  issue-র cost engine-এ;  API-তে client unit_cost reject
□  landed cost receipt-এ;  freight 5260-এ নয়
□  return in মূল cost-এ;  return out মূল layer থেকে
□  (movement_date, seq) ক্রম;  backdated → recost;  পার্থক্য নতুন entry
□  negative stock নীতি;  provisional → recosted;  ৭ দিনে সতর্কতা
□  count: freeze, variance → 5150, count-এর তারিখে
□  NRV: 1146 allowance, layer অক্ষত, reversal ≤ cost
□  transfer: 1145 ↔ 1145, P&L নেই
□  sales invoice: আয় + COGS দুটো entry, একটা transaction
□  1145 control: হাতে JV block
□  রাতে: ৯৬ GL == subledger, ৯৭ cache == movements == layers, ৯৮ negative/provisional,
   ৯৯ unposted movement, ১০০ 1145-এ অচেনা source, ১০১ allowance